北京金剑卫士保安服务有限公司10月份例会顺利召开

     10月26日北京金剑卫士保安服务有限公司10月经理会议在联东U谷顺利召开,公司总经理姜英龙、市场部经理徐俊峰、运营中心经理王明及公司全体机关人员、各运管部经理共同参加了本次会议。会议伊始首先由王经理简单说明了公司现阶段钉钉软件使用情况,并对所有项目钉钉负责人进行钉钉软件的二次培训,按模块对考勤打卡、智能人事、等功能进行了讲解和演示操作,并强调各项目钉钉负责人均要重视此项工作,积极学习钉钉软件,及时、有效落实各项钉钉管理职能。

     接下来由徐总对第二阶段项目量化检查工作情况总结汇报。按照公司总体工作规划,以“抓作风、保安全、严规范、固质量、树品牌、促发展”十八字要求,公司专门成立了品质监查督察工作小组,以量化积分形式持续对各驻勤单位各项制度上墙、各类登统计、各种计划方案、保安形象、应知应会内容掌握、礼节礼貌、内务秩序、饮食卫生、危险违禁物品存放等情况进行综合监督、检查、指导。此次共抽查二十余个项目进行重点检查,以PPT讲解的方式向各经理详细说明项目检查中所发现的各类问题并进行分析,提出建议。

     会议最后由总经理姜英龙先生就后期工作提出了要求:一是做好安保项目质量反馈工作,走访客户单位,并持之以恒,使之常态化,将反馈的问题及时整改,做到让客户满意;二是所有项目需加强冬季安全生产工作,做好执勤单位的“三防”工作,安全生产问题要入脑入心、常抓不懈,要从事故中吸取教训,加强模块化管理、经常性管理工作,确保客户单位的安全稳定运营。姜总强调,无论何时安全都是一道红线,希望各经理及项目负责人能够共同努力将零事故坚持到最终,坚守“为客户服务  让客户满意  保一方平安”的企业宗旨。

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